科学谋划，强力推介，提高招商项目知名度。该局根据资源优势，精心筛选项目，建立招商项目库，对项目进行动态管理与及时更新，并对前期项目实行谋划一批、规划一批、上报一批、推出一批，逐步形成分层递进、优化互动的工作格局。

“走出去、请进来”，全面开展大招商活动。该局一是积极参加节会招商。今年以来，该局牢固树立“抓招商就是抓开放，抓招商就是抓项目，抓招商就是抓发展”的工作理念，多次组团参加国家、省、市组织的大型招商活动，通过主动宣传，全面出击，重点推介，签约了一批大项目。二是由主要领导带队，到东南沿海发达地区叩门招商。三是建立投资客商信息库，定期群发短信1000余条、电子邮件500余封，大力宣传陕州区的区位、资源、产业、政策、人文环境等方面的优势，利用网络沟通信息、邀请客商。四是开展重点项目推介。该局抓住大集团、大企业、国企、央企到陕州区进行商务考察的机遇，主动开展区情介绍和项目推介洽谈活动，在宣传陕州区、树立形象、推介项目等方面取得了良好效果。

完善机制，强力推进，提高签约项目履约率。一是完善区领导联系分包推进机制。该局每个签约项目都明确一名区领导牵头，作为项目协调人，从项目的联络、对接、洽谈、开工、建设等环节，全程跟踪服务，一抓到底，一包到底，重点解决项目推进过程中的突出难题。二是完善现场督导推进协调机制。该局定期将每个项目的进展情况进行通报，对进展速度快的进行表扬，对工作不力、项目进展缓慢的单位和责任人予以曝光，鞭策促进。三是完善区直单位服务联动机制，对新上项目的前期工作，各单位全力做好全程无偿代理服务，逐步形成 “有人管、有人谈、有人盯、有人干、有人帮”的良好推进机制。